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来伊份3.0战略的对外共振:数百名供应商齐聚回归人本

2019-04-16 13:45:55  

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4月15日,中国休闲食品领导品牌来伊份在上海举办2019年第十三届合作伙伴高峰论坛。一场特别的、以“提升心灵品质·成就圆满人生”为主题的学会拉开了此次论坛的序幕。来伊份董事长施永雷先生、郁瑞芬女士亲临现场,与数百位供应商进行心与心的链接,展开了一场“明心净心”、不断提升心灵品质的旅途,共探入行初心,传递匠心精神,强化与伟大时代同频共振的历史使命感与责任心。

(图:来伊份合作伙伴学会现场)

回归人本 探寻初心

如果说,在2019年会上,来伊份面向所有员工发布的3.0战略是内部的链接,那么这一次的合作伙伴高峰论坛的前奏暨“致良知”学院开课,则是来伊份与紧密相连的“命运共同体”的一次重要对外链接实践。

(来伊份董事长施永雷授课)

“修心才能修性修行,”站在舞台中央的施永雷先生向所有的合作伙伴坦言这次学的目的。在他的观念里,通过致良知收获了净心明心的功夫,信心、内求、共识、感恩便依道而来。做食品则更需要强调良知,匹配健康、美好生活,唯有拥有‘纯洁心灵’才能做出放心的美食。

(黄山众力合作伙伴现场分享)

而在学的过程中传递出的一个重要信息,则是人与人、心与心的链接。从现场的反馈来看,这一次的学、分享与反省则是一次次深入人心的抵达。黄山众力的合作伙伴在结束一天的学后跟现场所有人分享道:“今天的反省,我又一次认识了自己。有一段时间我放松了对自己的要求,变得怠惰,这就是一种‘恶’。我希望能够抛弃小我,鞭策自己走得更远。”可以想象,让这些休闲食品链条从业者从心底里唤醒个人人生价值与职业价值,当职业价值与个人价值深层互动,所激发出来的“奋斗”能量将是不可估量的。

匠心坚持 共赢合作

自创立以来,来伊份有一个重要的核心价值链的文化:企业经营——良性价值链,始终坚持与供应商共赢。

以往,让供应商跟上企业发展步伐,确保双方在更高的平台上良性发展,是休闲食品巨头来伊份对供应商的“服务”之道。所以,在过去将近20年的实践中,来伊份暨严格要求他们,又帮助他们共同成长。为此,来伊份制定了严格的供应商准入、管理和奖惩政策,还坚持请外部顶级公司对供应商进行培训、带领供应商前往日本等国学优秀的行业经验,以休闲食品健康产业共同体的先进理念推动供应商的创新实践、助推行业的健康发展。而对于部分有困难的供应商,来伊份甚至自掏腰包,不断扶持,如山东某供应商,之前濒临破产,在来伊份的帮助下,现在一年营收超过1亿元。

(来伊份供应链系统助理副总裁张丽华分享)

这样的初心,来伊份坚持了将近20年。在今天的学会上,来伊份还透露出一个重要的信息:那就是通过强化心与心的链接,再一次拉进与所有合作伙伴的距离,让供应商合作伙伴都能因为有来伊份而感受到爱与幸福。“在场的合作伙伴就是我们的家人。我们团队会不断反思、改进,用心与心的链接,让大家再找到与我们‘初恋’的感觉。”来伊份供应链系统助理副总裁张丽华在分享会上的动情表白让在场所有人动容。

(合作伙伴“明心净心”)

“今年的高峰论坛不一样。”一位合作伙伴说道。“以前来参加,我都觉得来伊份无非是让我们每年在一起敲敲警钟,把来伊份的东西做好,帮助来伊份成长,别给他找麻烦。而今天,我能够真切地体会到,来伊份是真心想让我们合作伙伴赋能,成长为优秀的企业,这在其他企业是少见的,最起码在我的客户中,唯独只有他们在做,这是多么博大的胸怀!”

来伊份全球供应商现有近250家,遍布全球五大洲二十个国家和地区,在国内涉及21个省、自治区、直辖市,直接参与人数近万人,共同带动了多个产业集群近万人的成长。从这个角度来说,通过这样一个庞大的群体实现心与心的链接,持续推动制造产业的创新实践,提倡全产业链的可持续发展,集全社会力量,提升匠心质造水平,助推行业的健康发展,通过食物将中国传统文化自信和幸福快乐的生活观带向全世界也将加速前进。

人心是最大的政治,共识是奋斗的动力。中国的休闲食品发展到今天,已经进入共创社会价值的新时代。这家发展历史可追溯至1999年、并始终引领中国休闲食品行业升级的民族品牌,又一次站在行业发展的前沿,随着使命的又一次升级,不断地通过内部、外部的链接,让每一个个体实现蜕变,身体力行地推动幸福事业的发展。

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